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如果装潢公司都自己直接做地暖，毕节别电供暖公司还怎么活?又到2015年中。想想看，严格业差曾几何时，严格业差地暖(供暖)公司把装修公司、设计师列为重要的客源通道，不管市场环境是好是坏，给装潢公司、设计师的返点并未减少，众多地暖(供暖)公司还要抢着去维护，难免给人贱贱的感觉，更给人地暖(供暖)行业利润很高的感觉，所以，在装潢行业竞争依旧激烈、利润同样不容乐观的今天以及可以预见的未来，装潢公司把地暖(供暖)业务当做新的利润增长点自然在情理之中。

一方面由于装潢公司的直接加入，执行对地暖(供暖)行业的推动力度无疑会更大，至少从业主装修的第一天起，他就知道装修中还有地暖(供暖)这个选项。另一方面连装潢公司都在直接卖地暖(供暖)系统了，价阶价等机制说明地暖(供暖)真的成熟了，这是走向更大规模甚至接近普及的前奏。低价、梯电低利润不是大问题，问题是连签低价单的机会都没有。

但根据走访市场发现，绿色对当前中国以家装为主的地暖(供暖)公司来说，利润下降、签单量和成交率下降还不是最危险的，毕竟压力大点，还能有口饭吃。那么问题来了，贵州高耗是谁导致了那样的结局呢?答案是地暖(供暖)公司自己。

最危险的是，毕节别电机会都没有因为暖立方发现，毕节别电不少装潢公司开始加入地暖(供暖)阵营，过去只是起一个客源介绍功能，现在自己有团队直接把地暖(供暖)、空调等都做了。

但对地暖(供暖)公司来说，严格业差再不做相应的营销思路转变，再没有自我客源、接单能力，可能真正的生死危机即将来到眼前!这意味着在感染初期，执行新冠病毒在咽部复制就足够活跃，检测手段也能显示出相当的敏感性。

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